7月22日星期五，德孚2019年年中年会在厦门办公室举行。我们温州办公室的同事通过音频会议的方式加入了我们。

会议期间，各部门要做上半年的总结，并制定未来六个月的计划。

物流部门提到的一个有趣的地方是，铁路运输在2019年有很大的增长，因为欧洲的很多订单将通过火车交付，因为火车的成本更低。

QC部门列出了质量表现良好，合作态度良好的供应商。对于这些，我们可以在未来半年进行更深入的合作。同时，部分供应商在首次合作后不推荐。

采购部门得出了前六个月准时交货的结论。对于每周的状态跟踪和报告，有一些我们可以做的事情来达到更好的准时交货。

上个月，整个德孚销售部门被分成了两个小组。这两个新成立的销售组的两位经理分别汇报了我们的销售业绩，并制定了下半年的新目标。由于这次公司重组，这两个集团更有动力为同一个目标而竞争和奋斗——更好的销售业绩。我们的销售总监Ken给我们带来了好消息，我们的销售额超过了去年同期。

最后，我们的大老板Eric对这次会议做了总结，回顾了我们取得的重要成果。此外，我们还有一个未来六个月的宏伟计划——建立成品中心，并到国外拜访客户。

虽然这半年公司的改革和发展经历了很多痛苦和艰辛，但我们仍然相信，所有的努力终有一天会得到回报。我们一直在为德孚的客户提供更好的客户服务和产品。