该中心在供应商管理、产品外包、质量控制等方面发挥着重要作用。从原材料采购到外包成品的生产监督，我们严格进行达标的评估和控制，以确保物料及时供应，成品按时交付，质量一致。

供应商必须经过严格的评估程序，并通过我们供应商管理团队的定期评估，才能进入并保持在合格供应商名单上。

在选择新的供应商时，我们将按照QCDS的原则，即质量、成本、交货期和服务，其中质量是第一位的。我们非常重视供应商是否有一个稳定和有效的质量保证体系，供应商是否有证书，设施和能力生产所需的特定产品。

在交货方面，我们评估的主要过程是检查供应商是否有合理的生产线布局，是否有足够的生产能力，是否有可行的生产计划。

最后，确认供应商是否有令人满意的售前、售中、售后服务和记录是非常重要的。

合格稳定的供应商是我们确保客户订单质量和交货的强大后盾。

除了生产材料的采购外，供应链管理中心的另一项重要工作是根据客户的需求进行产品外包。经过多年的发展，W与200多家高品质、高成本的生产商建立合作关系，为客户提供丰富的选择，满足客户对质量和交货期的严格要求。

我们自豪地说，在我们所有的供应商中，大多数配备了专业的阀门生产基地，铸造，自动化设备。

供应链管理中心将定期对合作厂家进行评估和质量检验，确保其产品质量和交货期稳定可控。同时，订单将在另一个中心——定制包装的集成中心，如喷漆、运输保护和包装。

客户满意是Dervos始终追求的目标。